企業訓練-成功的職場工作態度與競爭力培養訓練[免費廣告一]

免費廣告一 → 各種服務廣告發布 → 教育學習 → 企業訓練-成功的職場工作態度與競爭力培養訓練

帖子評論
選取類型：	中立支援反對
觀點標題：
驗證碼：
觀點內容：（不支援HTML）
請以客觀、真實地作出評論，並注意語言文明；觀點發表後不能作出變更；

我要發表
新的主題
 新交易貼
 新的投票
 新小字報

您是本帖的第 6473 個閱讀者

標題：企業訓練-成功的職場工作態度與競爭力培養訓練

goodway 等級：新手上路文章：259 積分：2788 註冊：2008年9月29日	樓主小大收錄個性首頁 \| 博客 \| 信箱企業訓練-成功的職場工作態度與競爭力培養訓練您已被邀請加入「A點便利通消費回饋聯盟」請點選加入 Line社群企業訓練-成功的職場工作態度與競爭力培養訓練課程目標: 現今大學畢業已成為職場工作的基本學歷，具備良好的工作態度與專業能力往往是企業徵才首選的條件，要如何在眾多競爭對手中脫穎而出，是新鮮人必要了解的重要課題。藉由此課程能培養出學員正確的工作態度及協助找出其核心價值，提昇自我競爭力，做好萬全的準備迎接新的職場生涯。課程大綱: 1. 工作態度的重要性 ? 2. 敬業精神如何養成 ? 3. 如何展現自動自發的精神讓主管印象深刻 ? 4. 何謂職場競爭力 ? 5. 如何找出自我核心價值 ? 6. 職場個人形象塑造與展現。 7. 工作態度與競爭力實例說明與探討。 8. 工作態度與競爭力 Q&A 。 http://www.goodway-mcc.com.tw/classother21.htm 您已被邀請加入「A點便利通消費回饋聯盟」請點選加入 Line社群
goodway 等級：新手上路文章：259 積分：2788 註冊：2008年9月29日	評論[支援者: 0 人，反對者: 0 人，中立者: 0 人] 檢視評論訊息獲贈金幣帖，共獲得 0 個金幣
2011/1/19 上午 03:02:17

goodway 等級：新手上路文章：259 積分：2788 註冊：2008年9月29日	第 2 樓小大收錄個性首頁 \| 博客 \| 信箱企業訓練-會議管理實務訓練企業訓練-會議管理實務訓練課程目標: 據統計顯示企業幹部有20%的時間花在主持會議與參加會議上，但是會議所應產生的效益卻是成效不彰。如何有效地召開會議、掌控會議進度與會議時間，並且在會議後可以有效執行會議決議事項與落實追蹤是本門會議管理課程講師要教導學員的重點，讓您在上完此門課程後可以有效做好會議管理。課程大綱: 1. 會議召開前應執行的準備事項 2. 如何做好會議通知與確認 3. 會議中的角色扮演技巧 4. 會議進度掌控技巧說明 5. 會議中的狀況與應變措施 6. 會議記錄的填寫與確認 7. 如何有效進行會議決議事項實施與追蹤 8. 會議管理案例分享與實務演練 9. 會議管理問與答 http://www.goodway-mcc.com.tw/classother23.htm
goodway 等級：新手上路文章：259 積分：2788 註冊：2008年9月29日	評論[支援者: 0 人，反對者: 0 人，中立者: 0 人] 檢視評論訊息 0
2011/1/19 上午 03:04:15

goodway 等級：新手上路文章：259 積分：2788 註冊：2008年9月29日	第 3 樓小大收錄個性首頁 \| 博客 \| 信箱企業訓練-電話溝通禮儀實務訓練企業訓練-電話溝通禮儀實務訓練課程目標: 客戶與公司接觸的管道不外乎是面對面、E-MAIL與電話聯繫，面對面溝通可以藉由觀察客戶的表情動作了解客戶目前的想法，E-MAIL有時間揣摩文字語意，但是電話溝通確實需要非常即時且得體的回應客戶，相形之下電話的溝通更顯困難與重要，因此藉由電話溝通禮儀訓練教導學員有效運用電話做好客戶管理。課程大綱: 1. 接聽電話的基礎說明 2. 電話中應注意的基礎禮節 3. 接聽電話時的傾聽技巧 4. 接聽電話時的問話技巧 5. 接聽電話時的衝突與抱怨處理 6. 電話的轉接技巧與運用 7. 電話溝通禮儀案例分享與演練 8. 電話溝通禮儀問與答 http://www.goodway-mcc.com.tw/classother24.htm
goodway 等級：新手上路文章：259 積分：2788 註冊：2008年9月29日	評論[支援者: 0 人，反對者: 0 人，中立者: 0 人] 檢視評論訊息 0
2011/1/19 上午 03:04:47	您已被邀請加入「雙北房屋租售社群」請點選加入 Line社群

goodway 等級：新手上路文章：259 積分：2788 註冊：2008年9月29日	第 4 樓小大收錄個性首頁 \| 博客 \| 信箱企業訓練-物料盤點實務訓練企業訓練-物料盤點實務訓練課程目標: 企業成本的浪費常被忽略的地方就是各原料、半成品、成品的庫存，如何讓各相關庫存降低與掌握庫存狀況是企業提高利潤的關鍵點。藉由此門物料盤點實務訓練教導學員如何快速有效的建立盤點計畫，並且協調各單位進行靜態或動態的盤點讓企業明確了解現有資產狀態與提升企業獲利。課程大綱: 1. 盤點的目的與益處 2. 何時需要盤點?盤點最佳時機? 3. 盤點專案組織與職掌 4. 如何建立盤點計畫? 5. 如何有效執行盤點計畫與盤點相關表單填寫 6. 盤點差異(盤盈、盤虧)的處置模式 7. 呆、廢料處置模式 8. 物料盤點計畫建立推動常見缺失 9. 物料盤點案例說明與演練 10. 物料盤點訓練問與答 http://www.goodway-mcc.com.tw/classpm8.htm
goodway 等級：新手上路文章：259 積分：2788 註冊：2008年9月29日	評論[支援者: 0 人，反對者: 0 人，中立者: 0 人] 檢視評論訊息 0
2011/1/19 上午 03:05:58	您已被邀請加入「A點便利通消費回饋聯盟」請點選加入 Line社群

自訂搜尋

RSS2.0 無圖版狀態自定寬度：像素

免費廣告一　回到首頁 Powered By Dvbbs Version 8.1.1