在雪域高原邂逅陸軍工程大學新型保溫方艙研發團隊，邊吸氧邊聆聽他們研發中一個又一個感人故事，看著一撥又一撥邊防官兵自發向他們敬禮，記者在感動的同時，也陷入了思索：為什麼是他們研發出新型保溫方艙？
有偶然的因素，但更多的卻是必然康藥本鋪
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因為他們把足跡深深紮根到了雪域高原，把目光緊緊地投向了一線官兵。誠然韓旭教授所說，你離基層有多近，你確定的科學研究計畫官兵就有多需要。正是因為他們九上高原，和邊防官兵零距離接觸，才讓他們摸清了邊防官兵的真正需求，才讓他們找準了研發方向；正是因為他們對高原邊防官兵有感情，把官兵的需要裝在心裡，才有了二十年如一日跨專業鑽研攻關的不竭動力。
因為他們把「為戰而研世界三大約會強暴藥
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」當作軍隊科研工作者的第一要務，找準了高原高寒部隊的作戰需求。備戰打仗是軍隊的根本功能和價值所繫，是全軍的主責主業和第一要務。同樣，這也是軍隊科學研究工作者的第一要務。這幾年，陸軍工程大學黨委機關把聚焦備戰打仗當作首要職責，自覺扛起研為戰的使命擔當，為科研人員心無旁騖地創造良好條件。保溫方艙研發團隊之所以能精準確定這一攻關方向，就是因為他們始終把打贏所需、戰鬥力建設所需作為攻關的唯一方向，始終盯著明天戰場的要求、今天官兵的需求去思考和研發，把打仗需要當作科研需求，把備戰難題當作科研課題。摸清並找準了高原高寒部隊的作戰需求，「研」與「戰」無縫契合，他們研發攻關的成果自然深受官兵喜歡。
因為他們把助力打贏當作軍隊科研人員的最高獎勵，跳出了「研為獎」的「研為己」怪圈。曾幾何時，個別科研單位重視鑑定報獎而輕視轉化應用，甚至搞一些中看不中用的「櫥窗成果」；還有的在科研方向和課題選擇上，對戰場建設缺項、作戰體系弱項關注不夠。這些問題的癥結在於，科學研究人員是否樹立了正確的政績觀，是否像保溫方艙研發團隊一樣，跳出了「研為獎」「研為己」的淺層次思維，真正把保障打贏作為畢生追求康藥本鋪
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日本夜狼的最高目標，當成自己研究事業的最高獎勵。
軍隊科研工作只有“為戰而研”，方能“向戰而行”。這，既是保溫方艙研發團隊帶給我們的啟示，更是時代對每位軍隊研究工作者提出的要求。
只要各級科研人員走向戰場，堅持戰鬥力標準，進一步強化科研為戰意識，緊盯對手之變、戰場之變、科技之變，堅持向備戰打仗聚焦、與備戰打仗對錶，我們就一定能貫徹落實創新驅動發展策略，就一定能以科研創新牽引支持強軍實踐。
