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5S是從日本發展出來的一種企業管理流程改善活動流程,符合5S要求的工作場所會讓作業更安全、更有效率更具生產力,藉由5S訓練管理活動的實施同時可以提升工作士氣,讓員工有榮譽感與責任感。
因為5S除可達到企業流程作業效率外,亦可以降低公安危害的發生,因此也提升了安全性(Safety),故有人將安全加入成為6S,有些人又將服務(Service)納入成為7S。
5S管理活動管理系統藉由了解客戶的需求,在組織內部進行持續改善達到客戶滿意。佳威企管輔導5S的優勢有以下幾點:
1.顧問具備碩士以上學歷
2.顧問產業經歷超過十年且擔任過上市櫃公司理級以上主管
3.顧問具備輔導客戶通過國內一級大廠驗證的實績
4.顧問具備相關專業證照
5.顧問在各知名大學授課理論與實務可以兼顧
5S說明: http://www.goodway-mcc.com.tw/service3.htm
連絡電話:03-4384158、03-3779028、04-25395132
問題追蹤、解決管理課程-重複性問題,潛在問題,持續改善,解決問題,發掘問題,問題類型
課程說明:
企業多為績效導向,容易忽略許多細節,導致在不同任務執行過程中出現各式各樣問題,且無法改善重複性問題發生,透過分析、評估、解決及追蹤解決問題根源,並持續改善達到預防勝於治療的效果,本課程將引導學員發想問題、找出問題、解決問題,一同探索關鍵成功要素。
課程大綱:
1. 問題分析與解決之整體架構
2. 了解不同問題類型與應對技巧
3. 如何找出潛在問題並對症下藥
4. 執行問題解決分析…
5. 如何提升問題解決能力
6. 如何制定後續追蹤問題與評估系統
7. 問題追蹤、解決管理實務技巧演練
8. 問題追蹤、解決管理問與答